[경영전략]제조업 / 종합 컨설팅


[경영전략]

절세, 경영지원 및 사후관리

8억원의 가지급금 해결 및 기업의 다양한 문제점 해결

#가지급금  #종합컨설팅  #경영지원  #절세


기업 분류

제조업

컨설팅 목적

경영 상태 개선

소요 기간

3년





비즈 솔루션 : 하나의 솔루션이 아닌, 종합컨설팅으로 승부


용인에서 제조업을 하는 매출 200억인 고객사는 15년간 기업의 양적성장에만 치중하느라, 기업의 질적 성장에서 경영컨설턴트의 지원이 절실히 필요한 기업이었다. 50대 초반의 CEO는 엔지니어 출신으로써, 경영컨설턴트의 도움이 필요하다는 점을 알고, 그동안 정관 컨설팅을 비롯한 여러 컨설팅을 받았으나, 대부분 일회성으로 끝나고 종합적으로 사후 관리가 되지 않아 많은 어려움을 겪고 있었다.

그러던 중 ㈜비즈파트너즈의 박수정 이사를 소개받아, 3년 종합관리 경영컨설팅 계약을 맺은 후 최소한의 세금으로 8억의 가지급금을 해결하고, 제도정비, 부설연구소 설립, 노무제도 정비, 적절한 소득 유형 설계로 단순한 솔루션의 제공만이 아닌, 실질적인 기업의 외부CFO로써 종합경영지원을 받게 되었다. 고객사는 그간 3년간의 컨설팅 및 사후 관리에 매우 만족스러워하며, 최근 경영컨설팅계약을 갱신하였다. 




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